Temel Seviye: Sürdürülebilirlik Raporlamasına Giriş ve Stratejik Perspektif
Temel Seviye: Sürdürülebilirlik Raporlamasına Giriş ve Stratejik Perspektif

Sigorta sektörüne özel hazırladığımız sürdürülebilirlik eğitim programımız çok yakında başlıyor.

Program kapsamında;

  • TSRS ve ISSB yaklaşımı,
  • İklim riskleri ve senaryo analizleri,
  • Karbon yönetimi ve emisyon hesaplamaları,
  • Doğa, su ve biyoçeşitlilik riskleri,
  • Sürdürülebilir finans ve assurance perspektifi

hem yönetsel hem de teknik açıdan ele alınacaktır.

Program iki aşamalı olarak tasarlanmıştır. İlk gün, daha stratejik ve farkındalık odaklı bir çerçeve sunarken; ikinci gün, teknik uygulamalar ile veri ve risk yönetimi boyutlarına odaklanmaktadır.

Özellikle sigorta sektöründe; risk yönetimi, aktüerya, reasürans, finansal raporlama ve sürdürülebilirlik ekiplerinin önümüzdeki dönemde çok daha yakın çalışacağı yeni bir döneme girilmektedir.

COP31’e yaklaşırken küresel gündemin hız kazandığı bu süreçte, sektörün teknik hazırlık seviyesini güçlendirmek ve dönüşüm sürecine zamanında uyum sağlamak her kurum için kritik önem taşımaktadır.

Bu program; sigorta sektöründe faaliyet gösteren şirketlerin sürdürülebilirlik raporlaması, iklim riskleri, TSRS uygulamaları ve dönüşüm süreçlerine ilişkin farkındalıklarını artırmak ve teknik kapasitelerini geliştirmek amacıyla hazırlanmıştır.

İlk gün, sigorta sektöründe sürdürülebilirlik dönüşümünün stratejik etkilerine odaklanırken; ikinci gün, şirketlerin TSRS ve iklim riskleri odağında teknik hazırlık seviyelerini geliştirmeyi hedeflemektedir.

09:30 – 10:00 | Açılış ve Genel Çerçeve
10:00 – 10:50 | Modül 1 — Sürdürülebilirlik Raporlamasının Yeni Dönemi
10:50 – 11:20 | Kahve Arası
11:20 – 12:10 | Modül 2 — TSRS Uygulamasına Giriş
12:10 – 13:00 | Öğle Yemeği
13:00 – 13:50 | Modül 3 — AB Regülasyonlarının Türk Şirketlerine Etkisi
13:50 – 14:00 | Kapanış ve 2. Gün Teknik Programına Geçiş

Bu günün amacı, teknik detaylardan ziyade yönetsel farkındalık yaratmak, şirket içi sahiplenmeyi artırmak ve ikinci günün teknik içeriğine zemin hazırlamaktır.

Öncelikli Katılımcılar

  • Genel Müdür Yardımcıları
  • Strateji ekipleri
  • Sürdürülebilirlik ekipleri
  • Finans ekipleri
  • Risk yönetimi ekipleri
  • Reasürans ekipleri
  • Kurumsal iletişim ve yatırımcı ilişkileri ekipleri
  • İç denetim ve uyum ekipleri
  • İnsan kaynakları yöneticileri
  • Operasyon ekipleri

Özellikle Davet Edilmesi Faydalı Roller

  • CFO / Finans GMY
  • Risk Yönetimi GMY
  • Strateji Direktörleri
  • Kurumsal Risk ve ERM ekipleri
  • Aktüerya ekiplerinden temsilciler
  • Hasar yönetimi ekiplerinden yöneticiler
  • ESG / sürdürülebilirlik sorumluları

Beklenen Seviye
Teknik olmayan / orta teknik seviye; regülasyon, strateji ve iş etkisi odağında yönetsel perspektif.



Platformunuzu seçin ve Paylaşın!