İnsan Kaynakları yönetimleri hızlı değişimlerden etkilenen çok önemli bir yapı. Hatta İK unvanı dahi değişim göstermekte; “HR and People Management”.  C++ seviyede söyleyecek önemli sözleri ve katkısı bulunmakta. Değişimlere adapte olmak, kurumu adapte etmek kolay değil; yönetim seviyeleri azaltılıyor, dijital okur-yazarlık derken artık dijital ustalık veya dijital yönetim seviyesinde beklenti var. Yapay Zeka çalışanları ve kurumu nasıl etkileyecek, hazır mı geleceğe. Yetenekler ne yönde evriliyor, çalışanları nasıl eğitiyoruz, yardım ediyoruz, vb her kurumun her İK & İnsan Yönetimi yapanların güncel konuları. Peki İK & İnsan Yönetimi kendini nasıl hazırlıyor?

1. HR & People Management
   1. HRM ile farkı nedir
   2. Uygulama neleri kapsıyor
2. Yakın gelecek Müdür/Yönetici rollerinin azalması ve Etkileri
3. Yeni çalışma yaklaşımları,
   1. Unvanlar
   2. Fluid workday
   3. İş-Özel Hayat dengesi yerine entegrasyonu
4. Toplumsal cinsiyet eşitliği artık global bir kredi haline geldi
5. İK ‘nın dijitalleşmesi  
   1. Veri Analitiği
   2. Yapay zeka kullanımı
   3. Çalışan eğitimleri
   4. Veri güvenliği & eğitimi ve farkındalığı
6. İK süreçlerinde değişim
   1. Bilinen fonksiyonlar
   2. Çalışan deneyimi
7. İş-Hayat dengesi, çalışan sağlığı ve iyi olması gündemi  
8. İK yeni beceriler edinmekte

Tüm İK çalışanları, karar alıcılar katılabilir.