1963 doğumlu. İ.Ü. İktisat Fakültesi’nde Araştırma görevlisi olarak başladığı 32 yıllık kurumsal çalışma hayatı süresince, yaklaşık 23 yıl Sigorta Sektöründe farklı konu ve sorumluluklarda, diğer yıllarda ise Uzaktan Eğitim ve Multimedya şirketinde ve Yazılım Şirketinde Genel Müdür Yardımcısı ve Genel Müdür olarak görev yaptı.
Çalışma hayatı boyunca Kurumsal eğitimler ve uzun yıllar İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Meslek Yüksek Okulu Pazarlama ve Reklamcılık Bölümünde “Sigorta Pazarlaması” dersi verdi.
Flow Coaching International’ın ICF Profesyonel Koçluk Sertifikasyonu ve WIESBADEN ACADEMY OF PSYCHOTHERAPY(WIAP) Basic Consultant of Positive Psychotherapy sertifika programını tamamladı.
Eğitmen, Koç ve Mentor olarak bilgi ve tecrübesini daha yaygın kitlelerle paylaşmak için “Yolcu Yolunda Gerek” diyerek 2017 yılı Şubat ayında Sekizrüzgar Eğitim, Koçluk ve Danışmanlık Şirketini kurdu.
Yol arkadaşlığı yaptığı kurumlar ile,
BİLGİ PAYLAŞIMI / EĞİTİM
• Kişisel Gelişim,
• Liderlik ve kişilik tipleri (Enneagram),
• Teknede Liderlik “Leaders on Board”
• Çatışma Yönetimi/Müzakere
• Koçluk yaklaşımı ile liderlik/ekip yönetimi,
• İletişim ve Satış
DANIŞMANLIK
• Dağıtım kanalı / bayi yönetimi,
• Büyük ekipler oluşturma ve yönetme (işe alım, hedef ve performans takip, etkin takım olma, geri bildirim), Yönetimde Stratejik ve Analitik Yaklaşımlar,
• Teşvik sistemleri oluşturmak
• Sınırların dışında düşünmek için atölye çalışmaları
• Yönetim danışmanlığı
MENTORLUK/KOÇLUK
• Yönetici Koçluğu,
• Mentorluk,
• Takım koçluğu çalışmaları yapıyor
Yeni yerler görmek ve yeni insanlar tanımak, yelkenli tekne ile denizlerde dolaşmak ve motosiklet ile uzun yol yapmak tutkuları arasında.
İŞ TECRÜBESİ
Sekizrüzgar Eğitim, Koçluk, Danışmanlık Direktör 2017 –
AK Sigorta A.Ş. Genel Müdür Yrd. 2005-2017
SAGBİM Bilgisayar Hizmetleri Ltd. Şti. Genel Müdür 2003-2005
DEMİR SİGORTA A.Ş Genel Müdür Yrd. 2002-2003
İDEAKTİF EĞİTİM VE DANIŞMANLIK A.Ş. Genel Müdür 2000-2001
DEKSAR Multimedya&Telekomünikasyon Genel Müdür Yrd 1999-2000
AK Sigorta A.Ş. Teknik Müdür 1994-1999
T.GENEL SİGORTA A.Ş Müdür 1989-1994
İstanbul Üniversitesi İktisat Fakültesi Araştırma Görevlisi 1985-1989
Teknolojik gelişmeler bir yandan işimizi kolaylaştırıyor ve hızlandırıyorken diğer yandan da daha az konuşan, kısa yazışmalarla iletişim sağlayan, dinlemeyen ve sürekli koşuşturan insanlar haline geliyoruz. VUCA (Oynak, Belirsiz, Karmaşık, Muğlak) iş dünyasındaki sürekli ve karmaşık değişimi yönetmek ve birlikte çalıştığımız takımların performansını yükseltmek için neler yapmalıyız?
Kendi istek ve düşüncelerimizi hayata geçirmek, başkalarını etkilemek ve hedeflerimize ulaşabilmek için “Müzakere etmek/İkna etmeye çalışmak” hepimizin hayatında ve her zaman var. Nasıl davrandığınızı öğrenmek ve gelişim alanlarınızı tespit etmek, ikna tekniklerini öğrenmek ve müzakereyi yönetmek istiyorsanız bu eğitime katılmalısınız.
Yüksek performanslı ve etkin bir takımın olmak ne demek? Takım performansını artırmak için neler yapmalıyız? Hepimiz aynı gemide miyiz? Hızla değişen koşullara uyum ve değişimi yönetmek için neler yapmalıyız? Ekip olarak liderlik tarzımız ve çatışma yaklaşımımız nasıl?
Yüksek performanslı ve etkin bir takımın olmak ne demek? Takım performansını artırmak için neler yapmalıyız? Hepimiz aynı gemide miyiz? Hızla değişen koşullara uyum ve değişimi yönetmek için neler yapmalıyız? Ekip olarak liderlik tarzımız ve çatışma yaklaşımımız nasıl?
Yüksek performanslı ve etkin bir takımın olmak ne demek? Takım performansını artırmak için neler yapmalıyız? Hepimiz aynı gemide miyiz? Hızla değişen koşullara uyum ve değişimi yönetmek için neler yapmalıyız? Ekip olarak liderlik tarzımız ve çatışma yaklaşımımız nasıl?
Eğitim süresince tüm kişilik tipleri ve davranış biçimleri incelenerek kendimiz ve karşımızdaki kişinin (ekip üyesi, rakip, müşteri, yakınımız..) motivasyonu, stres altındaki davranışı ve güvenli durumdaki davranışını neler olduğunu öğreneceğiz.
Yüksek performanslı ve etkin bir takımın olmak ne demek? Takım performansını artırmak için neler yapmalıyız? Hepimiz aynı gemide miyiz? Hızla değişen koşullara uyum ve değişimi yönetmek için neler yapmalıyız? Ekip olarak liderlik tarzımız ve çatışma yaklaşımımız nasıl?
Kendi istek ve düşüncelerimizi hayata geçirmek, başkalarını etkilemek ve hedeflerimize ulaşabilmek için “Müzakere etmek/İkna etmeye çalışmak” hepimizin hayatında ve her zaman var. Nasıl davrandığınızı öğrenmek ve gelişim alanlarınızı tespit etmek, ikna tekniklerini öğrenmek ve müzakereyi yönetmek istiyorsanız bu eğitime katılmalısınız.
Teknolojik gelişmeler bir yandan işimizi kolaylaştırıyor ve hızlandırıyorken diğer yandan da daha az konuşan, kısa yazışmalarla iletişim sağlayan, dinlemeyen ve sürekli koşuşturan insanlar haline geliyoruz. VUCA (Oynak, Belirsiz, Karmaşık, Muğlak) iş dünyasındaki sürekli ve karmaşık değişimi yönetmek ve birlikte çalıştığımız takımların performansını yükseltmek için neler yapmalıyız?
Eğitim süresince tüm kişilik tipleri ve davranış biçimleri incelenerek kendimiz ve karşımızdaki kişinin (ekip üyesi, rakip, müşteri, yakınımız..) motivasyonu, stres altındaki davranışı ve güvenli durumdaki davranışını neler olduğunu öğreneceğiz.