İnsan Kaynakları yönetimleri de son yıllarda hızlanan değişimden payını yüksek ölçüde aldı ve almakta. İş süreçlerinde İK’yı bekleyen değişimler, yeni normlar, yeni nesle yetişme/yetiştirme, hızla evrilen dijitalleşme çağı, yapay zeka derken konu çok ve çeşitli. Yeteri kadar donanımlı olursak 2025 ve ötesini şekillendirecek etkin hazırlıklar yaparak sorumlu kararlar alınacağına inanıyoruz. Bunları İK' nın beceri ve katkısıyla yapmayı hepimiz isteriz. Hep birlikte İK'yı bekleyen konuları, trendleri, zorunlu değişimleri gözden geçireceğiz. 

1. İK eski İK değil
   1. İK gündeminde neler var
   2. Yeni trendler
   3. İK sözlüğüne neler giriyor
   4. Sürdürülebilirlik ile ilişki
2. Gelecek esnek çalışma modelleri
   1. Hibrit
   2. GİG Ekonomisi etkisi
3. Çalışanlara yeni izin normları
4. Toplumsal cinsiyet eşitliğine katkı artıyor
5. Çeşitlilik ve Kapsayıcılık kağıt üstünde bir makale değil artık
6. Yetenek avı mı yönetimi mi
7. İK ‘nın dijitalleşmesi   
   1. Veri Analitiği
   2. Yapay zeka kullanımı
   3. Çalışan eğitimleri
   4. Veri güvenliği & eğitimi ve farkındalığı
8. İK süreçlerinde değişim
   1. Mobil işe alım
   2. Mobil değerlendirme merkezleri
   3. Hibrid / Çapraz oryantasyon
   4. Kişiye/Pozisyona özel Performans & Ödül & Prim sistemleri  
   5. Yatay Kariyer yollarını çeşitlendirme
   6. Çalışan deneyimi
9. İş-Hayat dengesi, çalışan sağlığı ve iyi olması gündemi  
10. Nesiller arası farklılıklar, Z-nesli, Mentorluk & Koçluk yapısı
11. Çalışanların İşlerini zenginleştirme
    1. Avantajları
    2. Dezavantajları
    3. Bu konuda yetkinleşme önerileri
12. İK yeni beceriler edinmek zorunda
    1. Veri okur yazarlığından fazlasına ihtiyaç var
    2.  Çalıştığı iş kolunda gerek strateji gerek müşteri derin bilgi sahibi olmalı
    3. İK stratejisi de dijital gelişim üzerine inşa edilmeli

Tüm İK çalışanları, karar alıcılar katılabilir.